Immoralia
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    Resumen financiero mensual del centro deportivo

    Saber cómo va el centro sin esperar a que nadie prepare un informe.

    B4 · Operativa del centro y personal

    Al cierre de cada mes, el sistema consolida automáticamente los ingresos por cuotas, bonos y servicios, los gastos operativos y los KPIs clave del centro. El responsable recibe un resumen ejecutivo sin tener que abrir el software de gestión ni preparar nada.

    Cómo funciona

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    Screenshot · Paso 1

    Cierre de datos

    Una vez cerrado el mes, el sistema extrae todos los movimientos reales del periodo.

    Lo que cambia con Immoralia

    Con Immoralia

    Consolidamos datos de ingresos, gastos y estructura

    Sin automatizar

    Con Immoralia

    Calculamos KPIs clave

    Sin automatizar

    Con Immoralia

    Enviamos informe por tu vía de comunicación preferida

    Sin automatizar

    Preguntas frecuentes

    El tiempo habitual de configuración es de dos semanas. En ese plazo se conectan las fuentes de datos del centro (software de gestión y hoja de costes), se definen los KPIs prioritarios y se valida el primer informe de prueba. A partir de ahí, el informe se genera y entrega solo cada mes sin intervención adicional.

    El proceso se adapta a los sistemas más habituales en centros deportivos (Virtuagym, Mindbody, Glofox, TeamUp) y también a soluciones propias o a Google Sheets como fuente de datos. En la fase de configuración se analiza qué datos están disponibles y se diseña la integración correspondiente.

    El coste varía según la complejidad de las fuentes de datos y el número de KPIs a consolidar. Los proyectos de este tipo en Immoralia parten de una configuración inicial única y una cuota mensual de mantenimiento del flujo. El propietario recupera habitualmente la inversión en el primer mes al eliminar el trabajo manual de preparación de informes.

    Sí. El informe se configura según las prioridades del centro: ocupación media por clase, tasa de churn mensual, ingresos por tipo de cuota, cobros pendientes, margen operativo o cualquier otro indicador relevante. El director define qué quiere ver y el sistema lo entrega en ese formato cada mes.

    El informe es tan preciso como los datos disponibles. Para gastos que no están en el software de gestión, se configura una hoja de entrada manual donde el responsable los introduce una vez al mes. El sistema los consolida automáticamente con el resto. No elimina el registro manual, pero sí elimina toda la agregación y el cálculo posterior.