Preparar un presupuesto en una industrial implica consultar la tarifa de precios, calcular el tiempo de producción, revisar el stock de materia prima y maquetar el documento en el formato correcto. Este proceso automatiza toda esa cadena: extrae los datos de la petición cualificada, los cruza con las tarifas vigentes y los plazos de producción, y genera el documento listo para revisar y aprobar. El comercial solo necesita unos minutos para personalizar y enviar.
Cómo funciona
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Screenshot · Paso 1
Toma los datos de la petición
Recoge la ficha de oportunidad creada en el paso anterior con todos los campos estructurados.
Lo que cambia con Immoralia
Preguntas frecuentes
La lógica de cálculo de precios se configura a medida para cada empresa. Se puede incluir cualquier combinación de variables: precios base por referencia, descuentos por volumen, condiciones especiales por cliente, márgenes variables por familia de producto o condiciones de plazo de pago. Durante la implementación se mapean todas las reglas de negocio y se trasladan al sistema de generación automática.
En empresas industriales con presupuestos de complejidad media, el tiempo de preparación pasa habitualmente de 2-4 horas a 15-30 minutos de revisión y personalización final. En presupuestos de productos más estandarizados el tiempo puede reducirse aún más. El ahorro acumulado en empresas con volumen de presupuestación alto puede equivaler a liberar una persona a tiempo parcial de tareas de documentación.
El coste depende principalmente de la complejidad de la lógica de precios y de los sistemas de origen de los datos. Immoralia realiza una sesión de diagnóstico previa sin coste para evaluar la complejidad y ofrecer un presupuesto ajustado. En la mayoría de los casos la inversión se recupera en menos de 6 meses solo con el ahorro en tiempo del equipo comercial.
Sí, siempre. El proceso genera el presupuesto como borrador que el comercial revisa y puede personalizar antes de aprobarlo para el envío. Se pueden añadir condiciones especiales, modificar algún campo o añadir notas específicas para ese cliente. El objetivo es que el 80-90% de los presupuestos salgan sin modificaciones, pero el control final siempre está en el comercial.
El tiempo habitual de implementación es de 2 a 3 semanas, incluyendo la configuración de la lógica de precios, la integración con el ERP o CRM, las pruebas con presupuestos reales y la formación del equipo. La complejidad de las reglas de cálculo es el principal factor que puede ampliar o reducir ese plazo.