Immoralia
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    Control de presencia y turnos

    Cada operario recibe su turno individual por WhatsApp con confirmación. Los cambios se gestionan automáticamente y la ausencia no justificada alerta al responsable.

    Los grupos de WhatsApp de turnos en una fábrica son ingobernables cuando el equipo supera los 10-15 operarios. Los cambios de turno generan confusión, las ausencias de última hora cogen a producción sin cobertura y el cuaderno de presencia en papel no permite análisis ni cruce con nómina. Este proceso digitaliza la comunicación de turnos, el registro de presencia y la gestión de ausencias con notificaciones automáticas al responsable.

    Cómo funciona

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    Screenshot · Paso 1

    Envía turnos individuales

    Al publicarse el cuadrante, cada operario recibe su turno individual por WhatsApp con confirmación de lectura.

    Lo que cambia con Immoralia

    Con Immoralia

    Fin del grupo de WhatsApp ingobernable de turnos

    Sin automatizar

    El grupo de WhatsApp de turnos es un caos que nadie controla

    Con Immoralia

    El responsable sabe la ausencia con tiempo suficiente para buscar cobertura

    Sin automatizar

    Las ausencias de última hora nos pillan sin cobertura en planta

    Con Immoralia

    Registro de presencia digital sincronizado con nómina

    Sin automatizar

    Preguntas frecuentes

    WhatsApp es la aplicación más usada en todos los perfiles de trabajador industrial independientemente del modelo de teléfono. La interacción del operario es mínima: recibir el mensaje con su turno y confirmar con un botón. No requiere instalar ninguna aplicación adicional ni aprender a usar ningún sistema nuevo.

    Los cambios de turno pueden gestionarse de dos formas: el responsable los gestiona directamente en el sistema y el proceso notifica solo a los afectados, o se implementa un flujo de solicitud de cambio entre operarios que el responsable debe aprobar. En ambos casos, el sistema registra todos los cambios y garantiza que la información de quién trabaja en cada turno siempre está actualizada.

    El coste es moderado, siendo uno de los procesos con implementación más ágil del catálogo B6. El retorno está en el ahorro de tiempo del responsable de producción en la gestión de comunicaciones de turnos y en la reducción de incidencias de cobertura por ausencias no detectadas a tiempo.

    El tiempo habitual es de 2 a 3 semanas, incluyendo la integración con la fuente del cuadrante de turnos, la configuración de los flujos de notificación y confirmación, y la formación del responsable de producción en el manejo del sistema.