El 12 de junio Anthropic publicó los resultados de su primera encuesta pública: el Anthropic Public Record. Una muestra de 51.993 estadounidenses, encuestados entre noviembre y diciembre de 2025, sobre cómo piensan y sienten respecto a la IA. El dato más relevante para quien gestiona la adopción de IA en equipos: el miedo al desplazamiento laboral no es uniforme.

El 64% de los encuestados teme perder su trabajo por la IA. Es un número alto, pero incompleto. Cuando Anthropic separa la muestra entre quienes usan Claude todos los días y quienes nunca lo han usado, el miedo cae del 70% al 54%. Dieciséis puntos porcentuales de diferencia. La experiencia práctica directa actúa como antídoto al miedo estadístico.

Para una empresa en fase de adopción de IA, la lectura de gestión del cambio es concreta: la resistencia interna no es irracional, es consecuencia de falta de exposición. Un equipo que aún no ha tocado las herramientas tiene un miedo estadísticamente mayor que uno que las usa. El argumento para los planes de adopción no es explicar los beneficios, es poner a la gente a probarlo cuanto antes.

La encuesta revela también que el 15% confía en que las empresas de IA tomen las decisiones correctas, y el 71% apoya la intervención regulatoria. Dos números que importan en reuniones con dirección: el escepticismo hacia los proveedores de IA no es fringe, es mayoritario. La justificación de la elección de proveedor necesita más rigor que antes.

El estudio tiene un límite claro: son estadounidenses, encuestados antes de la crisis de Fable 5 y fuera del contexto regulatorio europeo. El mercado laboral español y la normativa de la UE pueden producir patrones distintos. Pero la dirección del dato —uso habitual reduce el miedo— es difícilmente reversible y transferible a cualquier mercado.

La señal para esta semana: si hay equipos con resistencia activa, el problema no es de comunicación, es de exposición. Un piloto controlado de dos a cuatro semanas con las herramientas correctas cambia el perfil de miedo más que cualquier sesión informativa. Este es el argumento con datos detrás.